Adoptez l'innovation continue — Eric Ries
Ries part d'un constat : la plupart des projets échouent en construisant longtemps un produit que personne ne veut. Sa réponse est une boucle courte — construire, mesurer, apprendre — répétée le plus vite possible.
Le produit minimum viable (MVP) sert à apprendre, pas à impressionner : la plus petite chose qui permet de tester une hypothèse auprès de vrais utilisateurs. Les données décident ensuite de persévérer ou de pivoter.
Pensée pour les startups, la méthode s'applique à tout projet incertain : une nouvelle offre, un process, un outil interne.
On développe nos propres outils et nos agents IA exactement comme ça : une version simple, mise en service, mesurée, améliorée. Pas de cathédrale avant le premier usage.